Barcelona, tierra de entrenadores: descifrando un fenómeno en auge
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En las grandes ciudades como Barcelona los coaches se multiplican, e inevitablemente, también los coaches. Pero ¿de dónde viene esta tendencia de desarrollo personal al servicio de la mejora profesional? Descifrado.
4 mil millones de euros de facturación global y eso es sólo el comienzo. El coaching es la estrella en ascenso del emprendimiento, y esto es especialmente cierto en España, el segundo país con mayor demanda de estos servicios detrás de Reino Unido.
De hecho, en España el 60% de los entrenadores llevan ejerciendo 3 años o menos y según la Asociación Española de Coaching-Asesco sólo el 27% de los entrenadores se gana la vida como entrenador, la mayoría compaginando esta profesión con otras. empleos. Estas cifras no son alentadoras pero sí prometedoras y demuestran que el sector aún se encuentra en las primeras etapas de su desarrollo.
En Barcelona, en particular, la burbuja de los autocares crece cada vez más y, entre ellos, un cierto número de franceses, que también compiten por una cuota de mercado fomentando especialmente su bilingüismo.
La capital catalana parece un buen nido para estos profesionales de la consultoría, por un lado porque la ciudad española es un lugar elegido por muchos ex empleados como destino vacacional para su reconversión. Por otro lado, es cuna de un montón de start-ups y otras empresas innovadoras que, para atraer talento, prometen oportunidades de desarrollo, formación y, sobre todo, bienestar personal. Dos públicos muy necesitados de asesoramiento para encontrar su camino personal y profesional.
De coachee a coach
En el libro “Al cuidado del capitalismo – El coaching en los negocios” publicado en 2021, la socióloga de la Universidad Gustave Eiffel Scarlett Salman descifra y se remonta a los orígenes del coaching en Francia. Una actividad definida como
Olivier Mormin es francés, vive en Barcelona desde hace 7 años y recientemente ha caído en este vacío de entrenador, trabajando de forma independiente durante más de un año. Y Olivier se corresponde en todos los aspectos con el perfil típico del entrenador, descrito por Salman como un ex empleado de una gran empresa de entre 45 y 55 años, que en la mayoría de los casos ya había sido entrenado.
La profesión de entrenador es una profesión muy homogénea, que encuentra en esta reconversión una utilidad a su larga carrera, explica nuestro sociólogo:
Este es exactamente el caso de Olivier, que después de trabajar durante veinte años en TI y en contacto con RR.HH., que también le interesaba por su fibra social, optó por reciclarse, aprovechando, en particular, su experiencia empresarial para ayudar a sus clientes. Durante una sesión, este padre de dos hijos se centra en escuchar y cuestionar,
Graduados como ningún otro
¿Sería entonces psicólogo? En la capital del desarrollo personal que es Barcelona, los coaches sí encuentran su lugar junto a los profesionales de la salud mental, pero desde otro ángulo, sostiene:
La diferencia también son los diplomas. Cuando un terapeuta tiene un certificado reconocido por el Estado, el entrenador no. Pero cada vez son más los entrenadores que obtienen una titulación, una garantía de seriedad que se ha vuelto casi obligatoria para encontrar un hueco en este campo. Porque, aunque el coaching se profesionalizó en Europa a principios de siglo, todavía lucha por encontrar una legitimidad real, acusado de “charlatanismo” por sus detractores. Les sorprenden especialmente los precios bastante elevados del apoyo, entre 80 y 120 euros la hora, dependiendo de la experiencia del formador y de las necesidades del cliente.
Fue en Barcelona donde Olivier completó el diploma de la ICF (Federación Internacional de Coaching), con 128 horas de clases teóricas, 10 horas de tutoría y luego 100 horas de coaching individual para validar: no es una tarea fácil. Un programa completo pero fácilmente accesible para todos, si se dispone de un poco de dinero, explica el sociólogo, creyendo que
¿Bastaría entonces con tener unos pequeños ahorros para convertirse en entrenador? En realidad no, dicen los profesionales, que se enorgullecen de aportar un verdadero valor añadido a sus clientes y están convencidos de la importancia de su profesión. Las cifras les dan la razón: el 71% de las empresas españolas quiere que el coaching contribuya al desarrollo profesional continuo y el 66% piensa que el coaching ayuda a aumentar el rendimiento. Olivier está seguro de ello.
