Encuentra el entrenador que te convenga: el consejo de Julien Fortuit
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El mundo del coaching está en un verdadero boom, especialmente en España, donde la oferta y la demanda aumentan constantemente. Entonces, ¿cómo se asegura de elegir su entrenador de tantas opciones disponibles? Reunión con Julien Fortuit, experto por más de 25 años.
Estábamos hablando de eso en Este artículoel coaching es un sector en expansión, y particularmente en España. Cualesquiera que sean las razones: el deseo de reentrenamiento profesional, obtener una promoción, embarcarse en el espíritu empresarial, hacer un balance de su carrera y sus aspiraciones, etc. – El coaching atrae a más y más personas que desean estimular un cambio positivo en su trayectoria profesional.
Ante este fenómeno, muchos entrenadores se lanzan sin dedicar necesariamente el presupuesto necesario para la capacitación que sigue siendo costoso, y muy a menudo manteniendo su trabajo y practicando el entrenamiento como una actividad adicional. Frente a esta multitud de opciones al llamar a un entrenador puede ser confuso para el cliente potencial.
«Explica Julien Fortuit, entrenador francés con sede en Madrid.
Por lo tanto, el primer criterio a tener en cuenta sería el número y la calidad de las certificaciones del entrenador en cuestión, además de sus diplomas. “Continúa Julien Fortuit.
Criterios específicos para una buena elección
Además del aspecto de capacitación y diploma, es esencial comprender cuántas horas efectivas de coaching ya han hecho el entrenador en cuestión. agrega. Es este criterio clave el que marcaría la diferencia entre profesionales y aficionados: aquellos como un julien fortuito para quien el coaching es su única actividad profesional y aquellos que la ejercen en paralelo con su actividad principal.
La transparencia también es esencial en cuanto a la experiencia profesional anterior del entrenador. , Él especifica.
Por lo tanto, un entrenador que no es transparente en su trayectoria profesional podría ser un » Bandera roja » potencial. subraya a nuestro experto.
Presencia en línea
Un sitio web detallado y ordenado, una presencia en las redes sociales que atraen su atención también es esencial saber si este entrenador podría ser suyo. Durante el tiempo digital, casi todos los trabajos de coaching se pueden hacer en línea, lo que multiplica las opciones disponibles al elegir un entrenador.
Mata a los ex entrenadores
Finalmente, un criterio crucial según Julien Fortuit sería el número de testimonios que el entrenador y la calidad de estos. «Él dice.
¿La condición para poder confiar en estos testimonios? «Concluye Julien.
Algunas palabras sobre Julien Fortuit
Con una experiencia de 25 años en Chanel, Julien Fortuit es un entrenador de carrera maestra certificado de carrera y negocios internacionales especializados en el desarrollo profesional de expatriados y personal de compañías de lujo.
Ha desarrollado su metodología única, Información a través de la investigaciónun programa de entrenamiento y tutoría híbrido personalizable y centrado en los resultados, un proyecto de investigación sobre el yo para las personalidades que prefieren tomar medidas en lugar de estar obsesionados en el pasado.
Maestro Practicante en Programación Neurolingüística (PNL) y Timeline Therapy ™ (TLT), así como Gallup Strength Coach Certified Coach, tiene diez certificaciones y acreditaciones, así como más de 5,000 horas de entrenamiento y tutoría en su crédito.
Actualmente, es miembro y contribuyente al Consejo de entrenadores de Forbesdel Consejo Asesor de Harvard Business Review (HBR) y El Instituto de Coaching del Hospital McLean, afiliado a la Facultad de Medicina de Harvard. Él publica regularmente en los EE. UU. Forbes y la prensa internacional.
Su clientela se extiende en todo el mundo desde que trabaja en inglés, francés y español.
Para obtener más información, visite el sitio web por Julien, el Testimonios de sus clientessu página de recursossu LinkedIn o sonido Instagram Y pídale una primera sesión de descubrimiento gratuita escribiéndole aquí: (Correo electrónico protegido).
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