Expatriados: 7 pasos para tener éxito en su carrera internacional

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Si la expatriación ofrece excelentes perspectivas profesionales, este curso puede estar cubierto de incertidumbres. El gabinete de entrenamiento internacional G&L Shift ofrece valiosos consejos y herramientas, así como las estrategias necesarias, para superar los desafíos y maximizar las oportunidades en España y en otros lugares.

¿Cómo capitalizar su carrera? ¿Qué fortalezas para resaltar un mercado laboral internacional (y desconocido)? ¿Soy consciente de la existencia de las complejidades inherentes a la gestión de una carrera en el extranjero? Surgen muchas preguntas para trabajar internacionalmente. Sandrine Gelin-Lamrani, Fundador y líder del gabinete de entrenamiento G&L Shift, Soporte de empresas y empleados en gestión profesional. En empresaria multi-expatriada y en serie, ha estado desarrollando actividades de consultoría, capacitación y coaching durante 25 años. El experto Trabajó en ocho países repartidos en tres continentes diferentes, antes de establecerse en Barcelona hace dos años.

Hoy, a través de su oficina, la francesa satisface las necesidades de los expatriados que trabajan en varios sectores. «Apoyamos diferentes perfiles, ya sea expatriados de larga data que se preguntan sobre la próxima etapa de su carrera, expatriados futuros que desean trabajar en su proyecto profesional o cónyuges de expatriados que deben repensar su camino profesional ante una nueva situación» preciso Sandrine Gelin-Lamrani.

Gracias a su experiencia, el entrenador certificado por ICF revela las siete etapas esenciales para construir su carrera en el extranjero.

7 pasos Para tener éxito en su carrera internacional

Sepa a dónde ir

« Es como un bote, necesitamos saber a dónde vamos y cómo vamos allí ». Para hacer esto, es importante tomarse el tiempo para lograr Una primera evaluación de su situación actual e identificar la situación deseada. Objetivos, realidades, posibles opciones, acciones previstas, todo se tamizó en este primer anclaje.

Capitalizar su pasado

En esta etapa, es importante rastrear y visualizar su curso de vida, tanto profesional como personal. Para hacer esto, G&L Shift usos, por ejemplo, una herramienta específica, La curva de carrera. Hace posible dibujar gráficamente todos los eventos importantes en su vida, los más positivos como el más difícil o desafiante. Durante un entrenamiento, la persona entrenada se da cuenta de lo que aprendió y qué ciclo de cambio ha pasado. Esto lo ayudará a construir y articular una historia coherente de su carrera. Otros elementos se utilizan para alimentar la reflexión, como el inventario de habilidades. Este último se puede dividir en cuatro categorías: técnicas (vinculadas a una profesión), conductual, gerencial y transversal (transferible a otros oficios u otros sectores).

Durante esta etapa, el objetivo es saber qué habilidades valorar para diferenciarse en el mercado. En particular al identificar su «zona de excelencia» (Soy muy competente y pocas personas tienen esta habilidad) y su «zona genial» (Soy excepcional y nadie tiene esta habilidad).

Construye tu presente

Se trata de profundizar el autoconocimiento: sus rasgos de personalidad, sus valores, sus fuentes de motivación, sus estilos de comunicación preferenciales, sus necesidades y prioridades del día. Durante el coaching, para facilitar una buena comprensión de todos estos aspectos, se utilizan herramientas de psicoessación. Todos están reunidos en el plataforma de entrenamiento electrónico Desde G&L Shif, hasta el que la persona entrenada tiene acceso seguro las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Luego, el entrenador informará de los resultados de las pruebas y cuestionarios con ella, de modo que este último adquiere un conocimiento en profundidad de sí mismo. Esto también será útil para detectar cuál es el ambiente de trabajo más adecuado para sí mismo.

Proyecto

Para aclarar lo que realmente desea en su próximo capítulo profesional, también debemos preguntarnos sobre la definición del trabajo ideal, en particular identificando las características de este trabajo y el entorno en el que queremos ejercerlo. Es esencial comprender cómo este uso nutre sus valores y necesidades, y qué talentos y habilidades son necesarios.

Evalúe su mercado y posicione usted mismo

Los estándares y necesidades son distintas según el mercado laboral en el que nos ubicamos entre nosotros. Por lo tanto, esta fase es muy importante para comprender el entorno de trabajo en el que evolucionaremos para elegir una posición que nos interese y corresponda a nosotros. Varios elementos son para confrontar: ¿Cuál es mi objetivo? ¿Qué me gusta hacer? ¿Qué sé hacer? Por ejemplo, el análisis FODA permite identificar sus propias fortalezas y debilidades en relación con una posición dada, así como con las oportunidades y amenazas que surgen en el mercado en comparación con esta misma posición.

En Barcelona, puede revelar una falta de habilidades para posiciones que requieren el dominio del español o catalán. Este paso a veces destaca la capacitación adicional necesidades para adquirir la habilidad requerida en el mercado.

Comprender la complejidad inherente a la expatriación

Darse cuenta de la complejidad que se juega en expatriación es un paso a menudo olvidado, aunque esencial. Porque un expatriado salta con pies adjuntos en un universo que oculta muchas dificultades potenciales: bienes inmuebles, financieros, legales, impuestos, sociales. Al tratar de establecerse y trabajar en un nuevo país, experimenta un marco legal que a veces es muy diferente al de su país de origen, al que este último se superpone. Esto a menudo genera una avalancha de preguntas esenciales sobre la protección social, el seguro de salud, las reglas relacionadas con la ley de familia y el derecho fiscal. Anticipar las respuestas a menudo evita problemas después.

La ilusión de la proximidad cultural en España

En su aventura internacional, un expatriado camina a lo largo de un «Curva de adaptación cultural»que lo llevará de un período eufórico cuando todo le parece maravilloso, a una fase de adaptación y autonomía en su nuevo entorno, a través de un profundo choque cultural. Esta fase delicada se caracteriza por sentimientos de desesperación y alienación. El expatriado se da cuenta de las diferencias culturales fundamentales muy profundas. Su capacidad limitada para adaptarse a él los hace aún más opresivos.

Al establecerse en Barcelona o en otras partes de España, muchos franceses pueden imaginar que la adaptación será fácil, porque es un país latino cerca de los suyos. Sin embargo, en el mapa de las 20 dimensiones que caracterizan nuestras preferencias culturales, muchas de ellas se expresan de manera muy diferente en el país de Cervantes.

La cultura española tiende, por ejemplo, mejorar las relaciones humanas de manera marcada. Esto se percibe a través del tiempo dedicado a nutrir relaciones amigables, sociales y familiares. En el universo profesional, esto puede dar lugar a largos momentos de intercambios y compartir, a veces en detrimento de la realización de una tarea que el expatriado considerará como una prioridad si su propia preferencia cultural es mejorar la tarea más que la relación. Este tipo de «disonancia cultural» que expatriada no conoce y no ha podido anticipar el lugar muy a menudo en un estado de tensión. Las situaciones que vive le parecen incomprensibles porque no tiene las claves culturales para entenderlas.

Configurar un plan de acción

Finalmente, la última etapa del GPS de gestión profesional corresponde a la organización y la implementación de un plan de acción real en comparación con su objetivo, su perfil, su realidad y su posicionamiento. La estrategia de búsqueda de empleo se implementa mediante el uso de herramientas de investigación dedicadas y participación en redes. Durante un entrenamiento, el expatriado también puede trabajar en su lanzamiento y la negociación salarial que no dejará de tener con su futuro empleador.

El secreto para mantener el curso durante este período es encontrar un equilibrio en la distribución de su tiempo entre tres elementos: búsqueda de empleo y entrevistas, actividades que dan energía (como deporte, vida social, vida espiritual) y aquellas que son fuentes de inspiración (salones, reuniones, entrenamiento, intercambios). Permitirse dedicar tiempo a todas estas actividades de manera equilibrada es una garantía de éxito para su carrera internacional.

Sandrine Gelin-Lamrani :: CEO, ICF certificado por entrenador profesional internacional, entrenador, facilitador.

Entendente multi-expatriado y en serie, ha apoyado la transformación de las organizaciones y la evolución de las habilidades de los activos durante 25 años. Ella ha construido su carrera internacional en asesoramiento, capacitación, coaching de negocios profesionales en 8 países y en 3 continentespara una clientela compuesta por grandes multinacionales y empresas privadas en una amplia gama de sectores-comida de la comida, TI, farmacéutica, cosmética, seguridad, medios ONG e instituciones educativas prestigiosas.

Más de uno docena de certificaciones, acreditaciones y precios internacionales En el campo del entrenamiento profesional, colabora hoy con una clientela diversa, compuesta de‘Emprendedor, gerentes y gerentes, a menudo en contextos de movilidad internacional y multiculturalidad. Funciona en francés e inglés, en 3 continentes: Europa, África y América del Norte.

Autor especializado en gestión interpersonal y comunicaciónella publicó Muchas obras profesionales en Eyrolles Editions en Francia. Ella es Colaborador senior de la revista Brainz y jurado profesional en el Instituto de Coaching Internacional en Ginebra.

A través de su enfoque pionero para «Coaching Professional 3.0», sus clientes tienen recursos digitales que les permiten, de manera segura y en cualquier momento sin restricción de lugares y tiempo, desarrollar sus habilidades y las de sus equipos a lo largo de su apoyo.